沒有正確或錯誤的方式來注冊公司來創(chuàng)業(yè)。不同的公司沿著不同的途徑栩栩如生，企業(yè)主必須始終在最開始的業(yè)務(wù)發(fā)展方面發(fā)揮自己的優(yōu)勢。但無論您想從何種類型開展業(yè)務(wù)，制定計劃總是值得的。根據(jù)國外發(fā)布在戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)期刊上的研究，擁有正式的書面商業(yè)計劃的企業(yè)實際上比沒有商業(yè)計劃的企業(yè)成功的可能性高16%。這就是為什么在東莞注冊公司撰寫商業(yè)計劃書的原因，以確保您的企業(yè)有一個穩(wěn)定的發(fā)展路線，以最大化您的成功機(jī)會。
想在東莞注冊公司撰寫商業(yè)計劃書的方式
什么是商業(yè)計劃?
如果您正在從事有史以來第一次在東莞注冊公司，那么商業(yè)計劃的概念對您來說可能是完全陌生的。別擔(dān)心，因為它們實際上非常簡單。
業(yè)務(wù)計劃本質(zhì)上只是一個書面文檔，描述了有關(guān)您的業(yè)務(wù)的所有信息。它涵蓋了從目標(biāo)和戰(zhàn)略到產(chǎn)品，營銷計劃，物流和預(yù)計財務(wù)的所有內(nèi)容。只需將您的業(yè)務(wù)計劃視為您希望成品公司的外觀和運(yùn)營方式的藍(lán)圖。
它應(yīng)該基本上編織一個偉大的敘述，概述您的業(yè)務(wù)來自哪里以及您希望它去哪里。
為什么商業(yè)計劃很重要?
一方面，商業(yè)計劃對您的理智很重要。通過寫下您對擬議業(yè)務(wù)的所有知識，您將能夠更好地了解您的初創(chuàng)企業(yè)以及您應(yīng)該設(shè)定的期望。
寫作過程還為您提供了磨練您的想法，設(shè)定基準(zhǔn)目標(biāo)并提出衡量您的進(jìn)步和成功的不同方法的機(jī)會。最重要的是，審核您的計劃將使您能夠發(fā)現(xiàn)您在初始規(guī)劃階段所犯的潛在疏忽或錯誤。另一方面，撰寫商業(yè)計劃也會對您的業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生重要的外部影響。
如果您需要資金來啟動您的初創(chuàng)企業(yè)，投資者或債權(quán)人幾乎總是會在他們愿意延長您的資金之前請求查看您的業(yè)務(wù)計劃。例如，要獲得小額商業(yè)貸款，政府機(jī)構(gòu)或高街銀行將希望知道您的企業(yè)有明確的方向。您必須準(zhǔn)確證明擬議的貸款將如何適合您的業(yè)務(wù)計劃，顯示每一分錢將如何使用并證明將有一些投資回報。
說明所有這些要點的最簡單方法是向貸款經(jīng)理或種子投資者提供不漏水的商業(yè)計劃。
我應(yīng)該在商業(yè)計劃中包含哪些內(nèi)容?
商業(yè)計劃不是法律要求，因此沒有任何關(guān)于您的商業(yè)計劃應(yīng)該或不應(yīng)包括的規(guī)則。話雖如此，您的商業(yè)計劃必須包含幾個關(guān)鍵項目，以展示您公司的整體可行性。首先，您的商業(yè)計劃需要包括快速投放。
您應(yīng)該使用執(zhí)行摘要開始您的業(yè)務(wù)計劃，該摘要清晰簡明地概述了讀者可以在您的業(yè)務(wù)計劃中找到的所有內(nèi)容 - 并且執(zhí)行摘要不應(yīng)超過兩頁文本。您還應(yīng)該在您的執(zhí)行摘要中加入電梯推文，只需幾段即可將您的業(yè)務(wù)出售給投資者。
這是因為查看您的商業(yè)計劃的人通常會非常忙碌，并且可能沒有時間在您交給他們時立即查看整個商業(yè)計劃。如果你沒有給讀者一些簡短而甜蜜的東西來引誘他們并讓他們想要閱讀更多內(nèi)容，你的商業(yè)計劃可能會被遺忘。因為執(zhí)行摘要基本上是對業(yè)務(wù)計劃中其他所有內(nèi)容的回顧，所以通常是您要寫的最后一件事。
你還應(yīng)該包括一個簡短的“關(guān)于我”部分。通過談?wù)撃鷦?chuàng)辦新業(yè)務(wù)的背景，經(jīng)驗和動力，您將能夠?qū)⒛某鮿?chuàng)企業(yè)人性化，并向潛在的投資者展示真正的人是您公司的核心以及如何運(yùn)作。
接下來，您需要準(zhǔn)確地概述您的業(yè)務(wù)將要做什么。您打算銷售產(chǎn)品，提供服務(wù)還是兩者兼而有之?詳細(xì)了解您計劃提供的內(nèi)容以及原因。告訴讀者您計劃向客戶收取這些商品或服務(wù)的費(fèi)用。
一旦你弄清楚了你想要包含在商業(yè)計劃中的所有項目，就該考慮如何構(gòu)建它并開始寫出來。
就像決定添加什么和遺漏什么一樣，您如何構(gòu)建業(yè)務(wù)計劃完全取決于您。沒有任何固定規(guī)則。話雖如此，絕大多數(shù)業(yè)務(wù)計劃的結(jié)構(gòu)如下：
執(zhí)行摘要和電梯間距
關(guān)于你
您的產(chǎn)品或服務(wù)
您的市場和客戶
市場調(diào)查
市場策略
競爭對手分析
運(yùn)營和物流
成本定價和策略
財務(wù)預(yù)測
你的備份計劃
東莞公司注冊下來后開始制定公司的業(yè)務(wù)計劃似乎是一件非常苦悶的工作 - 但它并不需要過多的資金投入，是在創(chuàng)業(yè)路上有個明確的路線圖讓公司走的更遠(yuǎn)。您完成的商業(yè)計劃實際上是您公司未來的具體藍(lán)圖。它講述了您的想法來自何處，您計劃如何實現(xiàn)目標(biāo)以及將要發(fā)生的事情。這就是您如何最終開始將您的職業(yè)夢想變?yōu)楝F(xiàn)實的方式。
