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公司注冊必然會涉及到股權(quán)分配的問題,每個創(chuàng)業(yè)者都應該深入思考如何做好股權(quán)分配。合理的股權(quán)分配方式可以使企業(yè)更好的發(fā)展。建議創(chuàng)業(yè)者在注冊公司初期可以先設(shè)置股權(quán)分配。股權(quán)分配一定要遵循原則,也可以參考各個公司的股權(quán)分配模式,然后根據(jù)自己企業(yè)的實際情況定制適合自己的股權(quán)分配方案。下一個。千順將為您詳細介紹注冊公司如何做好股權(quán)分配。
股權(quán)分配是指將部分企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓給企業(yè)家。一般情況下,股權(quán)分配可以采取期權(quán)的形式,即在簽訂聘用合同時,約定在聘用若干年后,經(jīng)營者可以按照約定的價格購買公司的部分股份。如果企業(yè)管理者能在此期間擴大企業(yè)業(yè)績,從而提高股票價格,他可能從中獲得可觀的差價收入。
股權(quán)分配是一個動態(tài)的過程,即使公司已經(jīng)上市,股東結(jié)構(gòu)也會因發(fā)展需要而調(diào)整。
但無論哪個階段,股權(quán)分配至少得遵循以下原則:
1.創(chuàng)始人應保證絕對的控制權(quán)。
2.股權(quán)價值最大化。
3.不要平均分配股權(quán)。
幾種可行的初創(chuàng)企業(yè)股權(quán)分配模式
據(jù)統(tǒng)計,創(chuàng)業(yè)公司60%左右的失敗都是因為股權(quán)設(shè)置不合理,幾個合伙人鬧的。由此可見股權(quán)設(shè)置的重要性。其實股權(quán)設(shè)置不是一門科學,而是一門藝術(shù),沒有固定的標準,目的是讓企業(yè)更好的成長,讓大家受益。以下是一些可行合理的模式,僅供參考:
一、創(chuàng)始人絕對控股:
創(chuàng)始人占三分之二以上,即67%的股份,合伙人占18%的股份,后備團隊占15%;這種模式適合創(chuàng)始人錢最多,能力最強的情況。在股東內(nèi)部,絕對控股型形式上是民主的,但最終還是老板說了算,擁有一票決定權(quán)/否決權(quán)。這種股權(quán)模式適合合伙人擁有核心技術(shù),自己創(chuàng)業(yè)想法,自己出大部分錢,自己團隊自己的技術(shù)。
二、創(chuàng)始人相對控股型:
創(chuàng)始人持股51%,合伙人合計持股34%,員工預留15%的股份。在這種模式下,除了少數(shù)事情(如增資、解散、更新章程等。)那種需要集體決策的,其他大部分事情都可以由老板一個人決定。在這種模式下,期權(quán)池的股權(quán)可以由創(chuàng)始人持有,期權(quán)解禁時只解禁分紅權(quán),不解禁投票權(quán)。
股權(quán)分配的一些技巧問題:
1.老板必須持有很大的股份,51%-80%就可以了。注:兩個企業(yè)家50%到50%股權(quán),三個企業(yè)家33.3%,四個企業(yè)家25%,都是凡人股權(quán)結(jié)構(gòu)。
2.除了老板,公司的第二、第三成員也要根據(jù)實力和分工來分配股份。千萬不要平分,千萬不要平分,千萬不要平分。差距合理的股權(quán)會形成相對穩(wěn)定的結(jié)構(gòu),平分的股權(quán)最容易引起動蕩。
3.引入的專業(yè)投資人股權(quán)通常在10%-30%,大部分集中在15%-25%之間。
4.不要完全分配股權(quán),而是留10%-15%的流動。
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