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醫(yī)生群體是一筆非常輕的資產(chǎn)。在實(shí)踐過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)醫(yī)生群體很容易轉(zhuǎn)向,也就是說(shuō)非常適合創(chuàng)業(yè)公司。至于創(chuàng)業(yè)公司能否成功,其實(shí)我也聽(tīng)過(guò)很多材料,也聽(tīng)過(guò)一些創(chuàng)業(yè)者的解釋?;旧衔艺J(rèn)為創(chuàng)業(yè)需要小步快跑,創(chuàng)業(yè)公司需要做一些試錯(cuò),所以大多數(shù)人認(rèn)為第三次創(chuàng)業(yè)更容易成功,而不是第一次創(chuàng)業(yè)。也就是說(shuō),如果你遇到了第一次和第二次創(chuàng)業(yè)的失敗,你為此花了很多錢(qián)或投資,你可能不會(huì)創(chuàng)造第三次創(chuàng)業(yè)。
所以要及時(shí)解決問(wèn)題,不要投入太多的資金。這樣,你就可以找到你的一個(gè)利潤(rùn)方向和一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),然后你就可以很容易地成功。因此,醫(yī)生群體是一筆非常輕的資產(chǎn)。不是建醫(yī)院,也不是第三方獨(dú)立醫(yī)療機(jī)構(gòu),很容易掉頭。我認(rèn)為這是它的一大優(yōu)點(diǎn)。
我看到服務(wù)于醫(yī)生群體和高端民營(yíng)醫(yī)院的專(zhuān)業(yè)人士開(kāi)始出現(xiàn),包括保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司,以及很多我們以前不知道的服務(wù)。這些都是我找到的專(zhuān)業(yè)人士。在保險(xiǎn)行業(yè)工作了很長(zhǎng)時(shí)間的人,現(xiàn)在都在為醫(yī)生團(tuán)體和私立醫(yī)院服務(wù)。海外醫(yī)院不斷進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),一些企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人開(kāi)始嶄露頭角。這些將給醫(yī)生群體帶來(lái)巨大的推動(dòng)力。
但是醫(yī)生小組不僅僅需要幾個(gè)醫(yī)生。醫(yī)生小組必須需要一個(gè)系統(tǒng)的項(xiàng)目。需要各行業(yè)的一些專(zhuān)業(yè)人士來(lái)支持。
現(xiàn)在,國(guó)家政策的變化實(shí)際上影響了一些制藥公司和設(shè)備公司。
是的,但是很多這樣優(yōu)秀的人才都是在外資企業(yè)培養(yǎng)出來(lái)的。個(gè)人認(rèn)為這些人未來(lái)可以成為醫(yī)生群體的重要合作伙伴和經(jīng)營(yíng)者。我想這些人很多都沒(méi)有看到博士群體的未來(lái)。
張強(qiáng)這個(gè)醫(yī)生團(tuán)大家都很了解,所以張強(qiáng)這個(gè)醫(yī)生團(tuán)其實(shí)在第一階段就遇到了困難。他的患者來(lái)自哪里,主要是來(lái)自媒體,來(lái)自患者的口碑,他有足夠的耐心等待患者相信優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),而且其特點(diǎn)非常明確,那就是靜脈曲張。這個(gè)操作雖然不大,但是很有特色,目標(biāo)明確。面向中高端人群,定價(jià)相對(duì)較高。但是張強(qiáng)醫(yī)生也告訴我,其實(shí)他的很多病人不一定很有錢(qián),也有一部分是工薪階層,但是他們想一次性解決問(wèn)題,愿意為此付出很高的代價(jià),所以它有自己的專(zhuān)科特色。