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原標題:如何合理設計醫(yī)師群體合伙的股權結構,如何注冊醫(yī)師群體?
醫(yī)生群體是人力資本密集型的公司組織,人的知識、技能和能力是醫(yī)生群體的核心資產(chǎn)。為了保持醫(yī)生群體的發(fā)展,合伙是一種有效的模式,合理設計股權結構可以激發(fā)醫(yī)生群體的活力和動力。
最近兩年,醫(yī)生
健康小組一直很受歡迎。與此同時,國內醫(yī)生群體的管理和發(fā)展問題也越來越突出,不少醫(yī)生群體陷入了經(jīng)營困難的尷尬境地。國內醫(yī)生群體作為一個新生事物,從誕生到成熟需要很長時間來完善制度。
但不可否認的是,隨著醫(yī)生價值的回歸,越來越多的專家和醫(yī)生將加入醫(yī)生群體。對醫(yī)生集團商業(yè)模式和運營管理的研究越來越深入。相信通過制度的完善和模式的創(chuàng)新,博士群體的盈利模式會越來越清晰。
從企業(yè)類型來看,博士集團是一個高度依賴專家技術的公司組織,屬于人力資本密集型產(chǎn)業(yè)。人的知識、技能和能力是博士群體的核心資產(chǎn)。為了維持醫(yī)生群體的發(fā)展,合伙是一種有效的模式,它以人力資本分享醫(yī)生群體的所有權、決策權和分紅權。
醫(yī)生群體為什么要設計合伙制的股權結構?
合伙制度可以分為法律意義上的合伙制度和管理意義上的合伙制度。法律意義上的合伙制度是合伙形式的股權制度,管理意義上的合伙制度分為股權合伙制度和平臺合伙制度。無論什么樣的合伙制,都需要設計股權結構。事實上,除了商業(yè)模式之外,一些醫(yī)生群體往往死于股權分配,因此合理設計醫(yī)生群體的股權結構非常重要。
首先,可以明確醫(yī)生群體合伙人的權利、責任和利益。伴侶關系注重感情是對的,但最終要實現(xiàn)實際利益。重要的是公平。股份比例。公平可以反映項目中不同合作伙伴的角色和利益分配。
二是有利于博士群體的穩(wěn)定發(fā)展。醫(yī)生創(chuàng)業(yè)的時候,往往是同學,醫(yī)院的同事,社團(學會)的同事。剛開始他們往往不談股權和股權比例,想把事情做好,先成功。但由于缺乏責任和權利的約束,創(chuàng)業(yè)目標往往很難成功,甚至有收益的時候也會出現(xiàn)問題。
第三,促進融資和進入資本市場。醫(yī)生募集資金時,投資者不僅會關注醫(yī)生群體的產(chǎn)品和服務,還會關注創(chuàng)業(yè)者的感受以及醫(yī)生群體的股權結構是否合理。博士群體成熟時,資本市場也必須要求股權結構清晰合理。