激戰(zhàn)品牌之巔
更新時間：2020-12-01 15:12:18
那些已經(jīng)登上下“神壇”的國際品牌，具有一呼百應的“魔力”，可以恣意享受“魔力”帶來的所向披靡的感受。
魔力并不是永遠屬于一個品牌，殘酷的競爭、市場的變革都能引起魔力的消退和轉移。
21世紀必將迎來一場‘‘品牌世界大戰(zhàn)”，知名品牌正紛紛打造品牌魔力，意圖一決高下。
提高國內(nèi)品牌“魔力”，無疑是增強國際競爭力，問鼎“神壇”的唯一路徑：
擾如古老的“天間”．我們不禁對品牌界出現(xiàn)的風云變幻，發(fā)出內(nèi)心的疑問：
是什么讓像維京、GE這樣的品牌巨頭橫掃業(yè)界市場，所向披靡?
是什么讓默多屯領導的新聞集剛，仔財務危機中游刀有余?
是什么讓對手面對Google，甘愿俯首稱臣，放棄競爭?
是十卜之讓消費者對呵㈠可樂情有獨鐘．百年來癡心不改?
如果產(chǎn)品力，營銷力．文化力，以及諸如此炎的答案都不能完全“對號入座”的話，那么不妨將其歸結為品牌的魔力。試想：
魔力可以使企業(yè)在各個行業(yè)大顯身手，推動企業(yè)呂元十匕進程而尢往不勝：GE(通用電氣)公司從生產(chǎn)燈泡列飛機引擎，100年來為世人演繹了制造業(yè)領域中的品牌神話，靠的正是這種富有征服性又具備強大影響力的品牌魔力。
??? 魔力可以增強企業(yè)的“威懾力”，減少競爭對手的干擾：享譽世界的知名品牌IBM，由于懾于微軟公司在某些軟件領域的品牌影響力，不得不放棄在這些領域的研發(fā)。
??? 魔力可以使企業(yè)在經(jīng)濟危機面前，坦然應對：新聞集團面對收購三角集團帶來的沉重負擔，由于發(fā)揮了其品牌效應，從而成功地對接資本市場，贏得轉機。
??? 魔力可以使消費者放棄心理戒備，以守護神壇一樣的忠誠之心，對品牌始終忠貞不二：例如很多人認為：吃漢堡要吃麥當勞，看動畫要看迪斯尼生產(chǎn)的電影，使用辦公軟件要用微軟，喝咖喝E要喝星巴克，購買化妝品要買歐萊雅等等。如此忠誠的消費觀念其實是品牌魔力在作祟。
??? 沒有魔力的品牌，只是一個簡單的商標符號；
??? 沒有魔力的品牌，只能是曇花一現(xiàn)，最終如過眼云煙；
??? 沒有魔力的品牌，無法制造“威懾力”，只能任人宰割。
??? 無限風光的“小鴨”、“旭日升”，如今只剩下品牌“空洞的表情”；
??? 名震一時的三株口服液、秦池酒，更是不堪回首，只能留在某些人的記憶里；
??? 轟然倒地的科龍，也無法再對競爭對手產(chǎn)生質(zhì)的“影響”。
??? 因此是“魔力”讓晶牌界上演綺麗異彩：歷史上既有像GE這樣老而彌堅的“基業(yè)常青”品牌，也有像科龍這樣曇花一現(xiàn)、不堪回首的品牌。這并非虛言妄說，看看那些強勢品牌成長起來的傳奇經(jīng)歷，“魔力”是可尋可見的。它是一個品牌特質(zhì)的全部總和，在歲月的洗禮中，愈發(fā)清晰可見，明亮奪目。在以后的其他章節(jié)中，你會看至每一個品牌巨頭身上強烈的魔力氣質(zhì)。
??? 基于此，中國企業(yè)必須對品牌的魔力有深刻的認識，才能為提高自身品牌影響力、競爭力，最終提升晶牌忠誠度創(chuàng)造必要的條件。同時在品牌國際化這一根本路徑上，唯有通過煥發(fā)中國品牌的魔力，才能打通國際市場的壁壘，讓更多的企業(yè)成長為國際知名品牌。
??? 下面，我們將通過幾個鮮活的案例，揭示品牌魔力的存在以及“魔力是怎樣煉成的”。這些例子當中既有傳統(tǒng)制造業(yè)領域中的百年品牌，也有以網(wǎng)絡經(jīng)濟為代表的新生代品牌。我們將全景透視這些品牌的成長歷程，從而看清這些品牌巨頭是如何登r神壇”的。
