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耿德強(qiáng):知識產(chǎn)權(quán)大數(shù)據(jù)正喚醒專利 助力其向產(chǎn)業(yè)端轉(zhuǎn)化
更新時(shí)間:2020-12-01 15:13:15
來源:新浪財(cái)經(jīng)

諸多資本市場案例表明,知識產(chǎn)權(quán)這一小眾化領(lǐng)域正在逐步走向大眾視野,來自一線監(jiān)管機(jī)構(gòu)也在著力加碼企業(yè)科研實(shí)力的研究和實(shí)踐。

以深交所為例,今年8月便曾公布了一份有關(guān)科技大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的招標(biāo)文件。記者近期從業(yè)內(nèi)了解到,最終由中汽知識產(chǎn)權(quán)投資運(yùn)營中心(北京)有限公司(以下簡稱“六棱鏡”)摘得該標(biāo)。

于資本市場而言,這家公司雖然稍顯陌生,但是卻已先后護(hù)航多家擬IPO企業(yè)成功上市,其中更包括多家科創(chuàng)板上市公司。

另據(jù)公開資料,六棱鏡是全國第一家國家級產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營平臺的建設(shè)運(yùn)營方,其獨(dú)立開發(fā)的Sixlens大數(shù)據(jù)平臺囊括企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、工程師、專利和投融資事件等方面數(shù)據(jù),更建立起一套獨(dú)有的科研實(shí)力評價(jià)體系。

“技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的對接,必須要有資本的加持。但是,資本市場不了解專利市場,難以科學(xué)評判某項(xiàng)技術(shù)的價(jià)值,看不懂、找不到、不敢投的情況十分普遍,這導(dǎo)致技術(shù)向產(chǎn)業(yè)端轉(zhuǎn)化效率很低?!绷忡R創(chuàng)始人CEO耿德強(qiáng)指出。

知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營機(jī)構(gòu),則可以打通上述技術(shù)端與產(chǎn)業(yè)端的“血栓”,通過價(jià)值項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)、企業(yè)科研實(shí)力評價(jià),促進(jìn)技術(shù)要素與資本要素融合發(fā)展。

需要指出的是,六棱鏡是近年來區(qū)別于傳統(tǒng)專利技術(shù)信息檢索數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品,聚焦技術(shù)投資孵化、科技招商、人才引進(jìn)、科技金融等知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營領(lǐng)域差異化發(fā)展的突破性創(chuàng)新產(chǎn)品,開創(chuàng)了知識產(chǎn)權(quán)金融科技大數(shù)據(jù)這個(gè)全新賽道,引領(lǐng)著智慧芽、合享新創(chuàng)等傳統(tǒng)專利數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品升級發(fā)展這類平臺的出現(xiàn),將幫助資本端完成從“看不懂”,到“洞穿”企業(yè)技術(shù)的轉(zhuǎn)變,在將技術(shù)、資本和產(chǎn)業(yè)形成緊密聯(lián)系的同時(shí),明顯加速國內(nèi)專利技術(shù)加速向產(chǎn)業(yè)端轉(zhuǎn)化,利在千秋。

沉睡的專利

技術(shù)需要變現(xiàn),否則只能沉睡。雖然始終沒有確切的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,但是國內(nèi)專利技術(shù)極低的轉(zhuǎn)化率已是不爭事實(shí)。

以高校專利為例,中國人民大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室主任沈健推算的結(jié)果顯示,美國大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化率為50%左右,中國這一數(shù)字僅為6%。

另有相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國科技成果的轉(zhuǎn)化率僅有10%,比美國80%轉(zhuǎn)化率低70個(gè)百分點(diǎn),差距巨大。

與之形成鮮明對比的是,我國科技人員超過3000萬人,有從事科技研發(fā)的人員106萬人,分別占到世界的的第一位和第二位。同時(shí),國內(nèi)近幾年研發(fā)投入更是保持高速增長,研發(fā)投入占GDP比例已與中等發(fā)達(dá)國家投入基本相當(dāng)。

然而,就是投入如此大量人力、財(cái)力,換回來的科研成果卻有90%未能“變現(xiàn)”,大量專利成果未能真正轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。

背后原因是多方面的,既有國內(nèi)高校重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量,也有重申請、輕實(shí)施的因素。更重要的是,樹立在技術(shù)與產(chǎn)業(yè)之間的一堵墻,將專利的權(quán)利主體、技術(shù)主體與產(chǎn)業(yè)鏈分隔開來,技術(shù)、產(chǎn)業(yè)和資本三者之間存在嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)洞。

這導(dǎo)致企業(yè)找不到合適的技術(shù)、技術(shù)持有人找不到合適的資方、投資人找不到合適的項(xiàng)目,專利技術(shù)相應(yīng)難以轉(zhuǎn)化成實(shí)際生產(chǎn)力。

比如PE機(jī)構(gòu),整體更傾向于投資消費(fèi)領(lǐng)域企業(yè),投向技術(shù)型企業(yè)則要顯得謹(jǐn)慎許多,核心原因就是看不懂,也看不穿,難以形成對被投企業(yè)技術(shù)的科學(xué)評判,如何敢于拿出真金白銀來入股?

缺少了資本的加持,又進(jìn)一步減緩了國內(nèi)創(chuàng)新性企業(yè)的成長速度,專利成果轉(zhuǎn)化市場陷入惡性循環(huán)。

對此國家相關(guān)部門早有應(yīng)對,并出臺了多項(xiàng)政策進(jìn)行引導(dǎo)。

2016年5月9日,國務(wù)院辦公廳《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化行動(dòng)方案的通知》指出,圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展需求,鼓勵(lì)各類機(jī)構(gòu)運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù),積極開展科技成果信息增值服務(wù),提供符合用戶需求的精準(zhǔn)科技成果信息。

2020年3月30日,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場化配置體制機(jī)制的意見》明確,促進(jìn)技術(shù)要素與資本要素融合發(fā)展。積極探索通過天使投資、創(chuàng)業(yè)投資、知識產(chǎn)權(quán)證券化、科技保險(xiǎn)等方式推動(dòng)科技成果資本化。

此外,鼓勵(lì)商業(yè)銀行采用知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押、預(yù)期收益質(zhì)押等融資方式,為促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化提供更多金融產(chǎn)品服務(wù)。

上述兩項(xiàng)通知分別從信息、應(yīng)用兩方面著手,為國內(nèi)技術(shù)成果更好、更快地向產(chǎn)業(yè)端應(yīng)用作出指引。

然而,專利技術(shù)走向產(chǎn)業(yè)應(yīng)用,仍然需要引入市場化手段進(jìn)行推動(dòng),通過信息、資金、人才的高效流動(dòng)和合理配置,方能起到事半功倍的作用,其轉(zhuǎn)化速度也會遠(yuǎn)高于單純依靠政策扶持。

“橋梁”

如何運(yùn)用市場化手段?怎么才能從資本端借力?通過何種方式,才能架起創(chuàng)新供給側(cè)、資本賦能方和產(chǎn)業(yè)需求端三方的橋梁?

核心,在于解決信息不對稱,第一步就是要解決資本看不懂、看不穿的專利技術(shù)的問題。也正是在這一市場需求下,知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生。

以六棱鏡為例,該公司是由國家知識產(chǎn)權(quán)局批復(fù)建設(shè)的第一個(gè)國家級產(chǎn)業(yè)類知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營中心,其推出的Sixlens大數(shù)據(jù)平臺定位于“商業(yè)情報(bào)調(diào)查工具”。

這類產(chǎn)品,通過將專利“語言”降維,消除了投資機(jī)構(gòu)與專利之間的鴻溝,讓投資人看得懂、看得透專利技術(shù)及其背后的故事,從而幫助投資機(jī)構(gòu)第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)技術(shù)類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

汽車后視鏡,百年未變,視野盲區(qū)百年存在……

電子后視鏡,借助攝像頭的調(diào)節(jié)則可以有效解決視野盲區(qū)的問題,目前包括雷克薩斯ES、奧迪e-tron等豪華車型已率先試水該技術(shù)。

由六棱鏡挖掘的上海豫興電子,同樣是聲名不顯,但是在國內(nèi)電子后視鏡領(lǐng)域卻是技術(shù)王者級的存在。

該公司自主研發(fā)的“雙曲率電子后視鏡”,可以有效解決不同視頻流產(chǎn)生暈眩、右側(cè)顯示屏距離駕駛員過遠(yuǎn)不易觀察等問題,可根據(jù)不同車型、不同行業(yè)制定專屬解決方案,如今公司已成為國內(nèi)唯一的全景電子后視鏡技術(shù)系統(tǒng)化方案提供商。

“按照全部取代傳統(tǒng)后視鏡測算,國內(nèi)電子后視鏡商用車和乘用車前裝市場接近千億元規(guī)模,從電子后視鏡配套起步到規(guī)模應(yīng)用需要五年以上時(shí)間?!痹ヅd電子總經(jīng)理付紅強(qiáng)曾表示。

解決投資機(jī)構(gòu)看不懂的問題只是第一步,知識產(chǎn)權(quán)金融科技大數(shù)據(jù)平臺的出現(xiàn),還為“外行”精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)好的科技項(xiàng)目,科學(xué)評判企業(yè)科技含金量以及防控專利背后潛在的關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)提供了參考。

最直接有效的辦法,就是對其硬科技的量化評級。

在這方面,六棱鏡分別借鑒了上交所科創(chuàng)板企業(yè)上市推薦指引和MSCI指數(shù)等國際主流評級機(jī)構(gòu)做法,以企業(yè)專利數(shù)據(jù)為核心,綜合應(yīng)用企業(yè)創(chuàng)新全要素?cái)?shù)據(jù),通過16個(gè)維度60個(gè)定量指標(biāo)的評判,建立起了一整套的企業(yè)硬科技評價(jià)指標(biāo)體系。

SIXLENS數(shù)據(jù)平臺顯示,目前獲得AAA最高評級的企業(yè),包括華為、格力電器(67.300, 0.61, 0.91%)、歌爾股份(40.530, 0.57, 1.43%)、中聯(lián)重科(7.620, -0.12, -1.55%)等多家行業(yè)龍頭企業(yè),其中華為、格力電器兩家公司擁有專利數(shù)量均超過6萬件。

由于這套系統(tǒng)基于企業(yè)專利數(shù)據(jù),覆蓋范圍足夠大,所以對于初創(chuàng)型企業(yè)同樣適用,僅以深圳市一地為例,該平臺覆蓋企業(yè)數(shù)量便多達(dá)213.6萬家。

需要指出的是,專利僅是底層數(shù)據(jù),在嫁接工商信息、工程師資料、投資并購數(shù)據(jù)、科技文獻(xiàn)和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)后,產(chǎn)權(quán)運(yùn)營機(jī)構(gòu)還衍生出了商業(yè)網(wǎng)絡(luò)、人才、技術(shù)實(shí)力、資本、競爭對手與風(fēng)險(xiǎn)信號等一系列圖譜關(guān)系。

實(shí)際運(yùn)用上,可以幫助投資機(jī)構(gòu)一眼洞穿擬投企業(yè)專利價(jià)值、知識產(chǎn)權(quán)是否存在瑕疵,以及核心技術(shù)人員是否在職等一系列風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

“賽道”初現(xiàn)

定位于知識產(chǎn)權(quán)金融大數(shù)據(jù)科技的機(jī)構(gòu),并不僅有六棱鏡一家,近年來市場上還涌現(xiàn)出了本應(yīng)科技、中譯語通等一批新興數(shù)據(jù)公司。

也正是這類機(jī)構(gòu)的集中出現(xiàn),國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)運(yùn)營的“賽道”才得以逐步形成。

實(shí)際上,這類機(jī)構(gòu)并無太多神秘之處,其本質(zhì)就如同東方財(cái)富(25.050, -0.26, -1.03%)側(cè)重證券市場,天眼查聚焦企業(yè)工商信息一般,歸根到底無非是不同細(xì)分領(lǐng)域的專業(yè)工具而已。

只是,由于引入企業(yè)科技實(shí)力評級的功能,這類數(shù)據(jù)產(chǎn)品又兼具了一定類似于債券評級機(jī)構(gòu)的屬性,并衍生出了圍繞企業(yè)專利權(quán)全鏈條服務(wù)的功能。

相較之下,六棱鏡更為專注于對專利數(shù)據(jù)的深度挖掘,延伸出的專利數(shù)據(jù)的深度關(guān)聯(lián)與挖掘等功能是其他兩個(gè)平臺所不具備的。

需要指出的是,幾家公司產(chǎn)品側(cè)重點(diǎn)的不同也是受到其團(tuán)隊(duì)屬性所致。

六棱鏡創(chuàng)始人為耿德強(qiáng),原國家知識產(chǎn)權(quán)局專利管理司綜合處副處長,曾參與國家知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營平臺體系建設(shè)、知識產(chǎn)權(quán)大保護(hù)體系建設(shè)等頂層設(shè)計(jì),目前負(fù)責(zé)國家知識產(chǎn)權(quán)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用研究基地、中國汽車產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)投資運(yùn)營中心及物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)投資運(yùn)營中心的市場化運(yùn)營建設(shè)。

此外,該公司主要團(tuán)隊(duì)亦多具備國家知識產(chǎn)權(quán)局背景,很多員工原本就是專利審查員出身。

正因于此,六棱鏡偏向于圍繞自研知識產(chǎn)權(quán)金融科技大數(shù)據(jù)產(chǎn)品打造覆蓋全國的產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營生態(tài)體系,本應(yīng)科技則偏向技術(shù)預(yù)見,走的小而專的路徑,而中譯語通大股東為中國對外翻譯有限公司,公司機(jī)器翻譯、金融量化產(chǎn)品已發(fā)展較為成熟,優(yōu)勢集中在金融數(shù)據(jù)領(lǐng)域。

伴隨著上述機(jī)構(gòu)的涌現(xiàn)和相關(guān)產(chǎn)品的不斷迭代,國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)金融科技大數(shù)據(jù)這一原本小眾的賽道已經(jīng)逐步成型,這對推進(jìn)國內(nèi)科技成果與知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化和資本化將起到明顯的帶動(dòng)作用。

至于,未來上述機(jī)構(gòu)在市場搏殺過程中,知識產(chǎn)權(quán)金融科技大數(shù)據(jù)賽道最終會演變業(yè)務(wù)高度集中的寡頭格局,還是憑借各自優(yōu)勢多點(diǎn)開花的狀態(tài),仍需時(shí)間來驗(yàn)證。


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