企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)的認定
更新時間:2020-12-01 15:23:32
由野中郁次郎SECI模型可知,企業(yè)知識創(chuàng)新管理的重點與難點是在組織內(nèi)部構(gòu)建一個“知識市場”,以促進知識的分享與應用,從而帶來技術創(chuàng)新與經(jīng)濟效益。企業(yè)內(nèi)部知識市場中的知識流動效率主要取決于知識供求雙方能否在知識流動中獲益。如果知識的提供者不能獲得好處,或者知識的需求者不能得到有用的知識,則沒有動力進行知識交流,內(nèi)部知識市場的知識流動效率就會降低,進而導致企業(yè)整體創(chuàng)新能力下降,失去持續(xù)競爭力。因此,企業(yè)必須采取有效的人力資源管理策略來構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部知識市場,即建立組織知識創(chuàng)新的激勵與約束機制,使研發(fā)人員認識到在企業(yè)內(nèi)部進行知識共享會獲得收益,使用企業(yè)內(nèi)部知識亦能帶來好處?;诖丝紤],本文引入企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)的概念。
知識產(chǎn)權(quán)指公民或法人對其從事智力創(chuàng)作或創(chuàng)新活動所產(chǎn)生的知識產(chǎn)品所享有的專有權(quán)利,分為精神權(quán)利與經(jīng)濟權(quán)利,精神權(quán)利諸如署名權(quán)、發(fā)表權(quán)等;經(jīng)濟權(quán)利指智力成果被法律承認以后,權(quán)利人可利用這些智力成果取得物質(zhì)報酬或得到獎勵的權(quán)利。
所謂企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán),是借用“知識產(chǎn)權(quán)”的概念來指代在企業(yè)范圍內(nèi)對企業(yè)員工的知識創(chuàng)新成果進行認定的方式及相應的權(quán)利與義務。實際操作中主要有:①研發(fā)人員在其研發(fā)任務完成后,以書面形式提出與所負責(或參與)的科研項目有關的技術成果報告,其中需詳細闡述技術路線并明確列示技術指標的改進情況,向企業(yè)技術委員會申報;②技術委員會秘書接受申請,隱去其技術路線,僅將其技術成果的關鍵指標數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部進行公示;③對于公示期間無異議申請,由秘書提交技術委員會(或隨機選擇若干委員)從技術改進程度、國內(nèi)外技術水平、后續(xù)技術影響、經(jīng)濟效益預期等方面進行評價,對其創(chuàng)新性進行認定;④通過認定后,技術委員會以申請者的姓名命名該項內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán),并組織相關人員對其進行標準化處理;⑤在企業(yè)保密部門的監(jiān)督下,通過網(wǎng)絡資源共享、內(nèi)部培訓等方式鼓勵企業(yè)內(nèi)部所有研發(fā)人員學習、吸收、改進。同時,企業(yè)通過研發(fā)能力薪酬體系等人力資源管理策略保護并實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)所有者的精神權(quán)利與經(jīng)濟權(quán)利,有效規(guī)范知識供求雙方的權(quán)責,促進企業(yè)內(nèi)部的知識流動與知識創(chuàng)新。