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什么是醫(yī)生集團(tuán)?醫(yī)生集團(tuán)到底是什么意思呢?
更新時(shí)間:2021-09-29 14:00:24

      醫(yī)生集團(tuán)從最開(kāi)始深圳試點(diǎn),到現(xiàn)在全國(guó)允許注冊(cè),短短四年時(shí)間發(fā)生了巨大的變化,改變的是整個(gè)醫(yī)療界,從第一家張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)到現(xiàn)在上千家醫(yī)生集團(tuán),從2017年開(kāi)放的多點(diǎn)執(zhí)業(yè),越來(lái)越多醫(yī)生嘗試走出體制,創(chuàng)立或者加入醫(yī)生集團(tuán)。越來(lái)越多的關(guān)注者,但很多人對(duì)醫(yī)生集團(tuán)還是比較懵懂,那么什么是醫(yī)生集團(tuán),醫(yī)生集團(tuán)到底是什么意思呢?下面百科小編來(lái)跟大家介紹一下.



      假如把醫(yī)生集團(tuán)比作一個(gè)航空公司,醫(yī)院就是機(jī)場(chǎng),而醫(yī)生團(tuán)隊(duì)則是不同型號(hào)的飛機(jī)。“醫(yī)生集團(tuán)不是一個(gè)人,而是一群人,每個(gè)醫(yī)院有強(qiáng)有弱,打個(gè)比方某些醫(yī)院腫瘤手術(shù)非常弱,我們派醫(yī)生團(tuán)隊(duì)去幫扶,提高醫(yī)院的水準(zhǔn)。醫(yī)生集團(tuán)就是一個(gè)流動(dòng)的醫(yī)院。所以醫(yī)生集團(tuán)的出現(xiàn)正好彌補(bǔ)了醫(yī)療市場(chǎng)的空缺!


     多元化的醫(yī)療生態(tài)是醫(yī)生集團(tuán)的共同目標(biāo)。


2016年10月22日,由七家醫(yī)生集團(tuán)共同組成的“醫(yī)生集團(tuán)聯(lián)盟”在廣州市召開(kāi)了會(huì)議并進(jìn)行了“擴(kuò)軍”,眾多醫(yī)生集團(tuán)及相關(guān)企業(yè)人士參加了此次大會(huì),醫(yī)生集團(tuán)聯(lián)盟展示了過(guò)去一年的成果并從多角度對(duì)醫(yī)生集團(tuán)進(jìn)行了分析和探討。


現(xiàn)在每家醫(yī)生集團(tuán)各有自己的特點(diǎn),包括理念、觀念、服務(wù)模式,組成這樣一個(gè)聯(lián)盟分享各自的經(jīng)驗(yàn),共同努力解決遇到的各種困難。


    因此醫(yī)生集團(tuán)在中國(guó)的醫(yī)療版圖上如星星之火涌現(xiàn)而出。


來(lái)源百度百科對(duì)醫(yī)生集團(tuán)的介紹:


       醫(yī)生集團(tuán)又稱為“醫(yī)生執(zhí)業(yè)團(tuán)體”或者“醫(yī)生執(zhí)業(yè)組織”,由多個(gè)醫(yī)生組成的聯(lián)盟或者組織機(jī)構(gòu),英文名為“Medical Group”。 “醫(yī)生集團(tuán)”可能屬于醫(yī)院,也可能是獨(dú)立的“醫(yī)生組織”, 一般是獨(dú)立法人機(jī)構(gòu),以股份制形式運(yùn)作醫(yī)生集團(tuán)的本質(zhì)是醫(yī)生執(zhí)業(yè)方式之一——團(tuán)體執(zhí)業(yè)(medical group

practice),這是相對(duì)于獨(dú)立執(zhí)業(yè)(independent practitioner)來(lái)說(shuō)的。在團(tuán)體執(zhí)業(yè)下,兩三個(gè)醫(yī)生結(jié)合起來(lái)就可以團(tuán)體執(zhí)業(yè),團(tuán)體執(zhí)業(yè)的特點(diǎn)是他們共享彼此的收入,共同承擔(dān)損失,共享設(shè)施設(shè)備,這是一個(gè)同進(jìn)共退的執(zhí)業(yè)團(tuán)隊(duì)。


       醫(yī)生集團(tuán)是按照歐美國(guó)家的“MedicalGroup”翻譯而來(lái),其本質(zhì)是醫(yī)生執(zhí)業(yè)的一種方式,即團(tuán)體執(zhí)業(yè)。兩三個(gè)醫(yī)生結(jié)合起來(lái)就可以團(tuán)體執(zhí)業(yè),團(tuán)體執(zhí)業(yè)的特點(diǎn)是他們共享彼此的收入,共同承擔(dān)損失,共享設(shè)施設(shè)備。有統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,截至2015年,全美已有超過(guò)28萬(wàn)個(gè)醫(yī)生執(zhí)業(yè)團(tuán)體。


醫(yī)生集團(tuán)主要源于歐美國(guó)家,是多個(gè)醫(yī)生組成的聯(lián)盟或組織機(jī)構(gòu)。如全美迄今僅有5.6%的醫(yī)生直接受雇于醫(yī)院,高達(dá)83%的醫(yī)生則加入醫(yī)生集團(tuán)。去年1月的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,全美約有28.43萬(wàn)個(gè)醫(yī)生執(zhí)業(yè)團(tuán)體,其中56.06%僅有1名醫(yī)生坐診,超過(guò)20人以上的醫(yī)生集團(tuán)達(dá)2936個(gè)。


 
       醫(yī)生集團(tuán)代表醫(yī)生與各個(gè)保險(xiǎn)公司和醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)定報(bào)銷(xiāo)比率,幫助醫(yī)生更新行醫(yī)職業(yè)資格,為醫(yī)生交付醫(yī)生責(zé)任險(xiǎn),提供助理和客服幫助醫(yī)生預(yù)約患者、隨訪,管理患者電子病歷以及其他日常管理工作。


醫(yī)生集團(tuán)產(chǎn)生后,慢慢地,很多小規(guī)模的醫(yī)生集團(tuán)逐漸聯(lián)合,形成大的執(zhí)業(yè)團(tuán)體,很多團(tuán)體惠州采用多學(xué)科惠州的方式,擴(kuò)大服務(wù)量。這些多個(gè)醫(yī)生集團(tuán)聯(lián)合起來(lái),就構(gòu)成了大的醫(yī)療集團(tuán)。這些醫(yī)生集團(tuán)可以擁有自己的診所、醫(yī)院。美國(guó)不少醫(yī)生集團(tuán)已經(jīng)從團(tuán)體執(zhí)業(yè)發(fā)展成為龐大的醫(yī)療機(jī)

構(gòu),它們也雇傭了大量的醫(yī)生——梅奧診所、克利夫蘭診所,都是典型的例子。凱撒醫(yī)療集團(tuán)雖然是診所起家,但最后發(fā)展了醫(yī)生集團(tuán),成為現(xiàn)在強(qiáng)大的醫(yī)療集團(tuán)。


 


中國(guó)現(xiàn)狀

 

 


     2014年,中國(guó)首家醫(yī)生集團(tuán)-張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)在廣州市成立。


     2016年3月17日心血管領(lǐng)域?qū)I(yè)醫(yī)生集團(tuán)“華醫(yī)心誠(chéng)”在京成立。


     2016年5月,中國(guó)第一家介入醫(yī)生集團(tuán)——仁雨醫(yī)生集團(tuán)在湘成立。 


     2016年10月25日,國(guó)務(wù)院印發(fā)了《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》,值得關(guān)注的是,綱要明確指出“創(chuàng)新醫(yī)務(wù)人員使用、流動(dòng)與服務(wù)提供模式,積極探索醫(yī)師自由執(zhí)業(yè)、醫(yī)師個(gè)體與醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽約服務(wù)或組建醫(yī)生集團(tuán)。”


    這是“自由執(zhí)業(yè)”第一次寫(xiě)進(jìn)“國(guó)字號(hào)”的文件,也是“醫(yī)生集團(tuán)”第一次寫(xiě)進(jìn)“國(guó)字號(hào)”的文件。


 


現(xiàn)實(shí)意義

 


   


      “醫(yī)生集團(tuán)”使醫(yī)生可直接注冊(cè)到醫(yī)生集團(tuán)。同時(shí),醫(yī)生集團(tuán)也能名正言順地直接按診斷、治療服務(wù)向病人收費(fèi),再向惠州醫(yī)療機(jī)構(gòu)支付平臺(tái)使用費(fèi)。這意味著醫(yī)生集團(tuán)已成為可獨(dú)立開(kāi)展業(yè)務(wù)的新業(yè)態(tài)。


醫(yī)生是整個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)和健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的第一生產(chǎn)力。推動(dòng)醫(yī)生自由執(zhí)業(yè),有利于提升醫(yī)療人才價(jià)值,促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)下沉,夯實(shí)基層服務(wù)根基。


醫(yī)生集團(tuán)營(yíng)業(yè)牌照的突破會(huì)激活深圳醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)和醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)整個(gè)生態(tài)圈,并通過(guò)政策創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),開(kāi)放分工惠州,以局部的‘鯰魚(yú)效應(yīng)’推動(dòng)全國(guó)醫(yī)改。


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