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“互聯(lián)網(wǎng)”將成為常態(tài),每個社會和商業(yè)階段都有一個常態(tài)和發(fā)展趨勢。“互聯(lián)網(wǎng)”提出之前,是百萬企業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級的背景。在未來一段時間內(nèi),“互聯(lián)網(wǎng)”在宏觀方面將有十大發(fā)展趨勢。
趨勢:政府推動“互聯(lián)網(wǎng)”的實(shí)施
“互聯(lián)網(wǎng)”是全國性的。就像“三個代表”一樣,地方政府會提出主體建設(shè)方案,然后招標(biāo)或者外包給能夠幫助企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型的服務(wù)型企業(yè)來具體實(shí)施。在未來長期的“互聯(lián)網(wǎng)”實(shí)施過程中,政府將扮演領(lǐng)導(dǎo)者和推動者的角色。
趨勢2:“互聯(lián)網(wǎng)”服務(wù)提供商的崛起
接下來,政府和企業(yè)之間會出現(xiàn)大量的第三方服務(wù)企業(yè),可能主要是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
從服務(wù)的角度來看,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型為“互聯(lián)網(wǎng)”服務(wù)商也是一種轉(zhuǎn)型。這是一種中介角色。他們自己不會從事傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的生產(chǎn)制造和運(yùn)營,但會幫助線上線下協(xié)同。更多的是做雙方的對接工作,盈利方式是雙方對接成功后的服務(wù)費(fèi)和各種增值服務(wù)費(fèi)。
趨勢:第一個熱門職業(yè)是“互聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)。
“轉(zhuǎn)型紅利”期的第一個熱門工作將是“互聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)。由于社會和行業(yè)的需要,將會誕生大量的專業(yè)技術(shù)從業(yè)人員。這個專業(yè)群體的構(gòu)成將是成熟的技術(shù)人員和操作人員,以及更多通過培訓(xùn)上崗的人員。
互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商要為每個企業(yè)配備若干名服務(wù)代表,工作人員要“駐商”或“駐崗”,為企業(yè)提供一對一的服務(wù)。
趨勢:“互聯(lián)網(wǎng)”職業(yè)培訓(xùn)的興起
政府和企業(yè)也需要更多懂互聯(lián)網(wǎng)的人才,關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)的專業(yè)線上線下教育將會爆發(fā)。在線教育領(lǐng)域,職業(yè)教育一直是非常熱門的教育類型,同時市場份額也比較大,每年都會有很大的進(jìn)步。在這股“互聯(lián)網(wǎng)”的熱潮中,面向互聯(lián)網(wǎng)的職業(yè)教育將會興起,這種職業(yè)教育可以細(xì)分為每個工作的具體工作。
“互聯(lián)網(wǎng)”職業(yè)培訓(xùn)是針對兩個群體的,一個是針對傳統(tǒng)企業(yè)在職員工的培訓(xùn),一個是針對想從事該行業(yè)的人的培訓(xùn)。
趨勢:平臺(生態(tài))電商再次流行。
在電子商務(wù)方面,平臺型電子商務(wù)和生態(tài)型電子商務(wù)受到廣泛關(guān)注,包括大平臺和地方平臺。無論是淘寶、JD.COM還是某個地方的小商場,都會有更多的傳統(tǒng)企業(yè)與他們接觸。
這些平臺會成立獨(dú)立的“互聯(lián)網(wǎng)”服務(wù)公司,深入企業(yè)內(nèi)部。對于傳統(tǒng)企業(yè)來說,在最初的轉(zhuǎn)型實(shí)踐中,更多的企業(yè)會選擇加入一個平臺或者生態(tài)。
趨勢:供應(yīng)鏈平臺更受重視。
供應(yīng)鏈平臺將成為重中之重,專門設(shè)計和研究供應(yīng)鏈的商家將成為構(gòu)成傳統(tǒng)企業(yè)新商業(yè)模式主體結(jié)構(gòu)的服務(wù)商。這是每一個接受“互聯(lián)網(wǎng)”的企業(yè)都應(yīng)該遵循的。
對于傳統(tǒng)企業(yè)來說
,人員架構(gòu)可以變的像傳統(tǒng)企業(yè)一樣扁平,技術(shù)人員也都可以配齊,考核制度也可以效仿互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),但是更底層的供應(yīng)鏈改造是個非常困難的問題。
O2O將會大受重視,O2O已經(jīng)成為當(dāng)前商業(yè)都在探討的話題,只是O2O不算商業(yè)模式,只是一種形式,廣大傳統(tǒng)企業(yè)可以借用這種方式而進(jìn)一步改造原有的商業(yè)模式。
同時,作為連接線上及線下的新商業(yè)形式,會成為當(dāng)前廣大傳統(tǒng)企業(yè)的首選,O2O相關(guān)的資訊公司及研究單位會受重視及熱捧。
趨勢八:創(chuàng)業(yè)生態(tài)及孵化器深耕“互聯(lián)網(wǎng)+”
目前,全國的孵化器已經(jīng)超過1200個,2015年會是孵化器的整合元年。同時,孵化器在接下來的發(fā)展中,將主推“互聯(lián)網(wǎng)+”,傳統(tǒng)企業(yè)融合“互聯(lián)網(wǎng)+”的新模式企業(yè)將會與高新產(chǎn)業(yè)一樣受到孵化器的重視。
趨勢九:加速傳統(tǒng)企業(yè)的并購與收購
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投資持股傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)屢見不鮮,事實(shí)上傳統(tǒng)企業(yè)投資或者收購互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的案例也不在少數(shù)。
引進(jìn)團(tuán)隊(duì)和人才還需要很長的時間與企業(yè)原有結(jié)構(gòu)及運(yùn)營模式磨合,也不是所有企業(yè)都適合直接轉(zhuǎn)變運(yùn)維模式的。直接收購互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),企業(yè)的全部業(yè)務(wù)打包性的與傳統(tǒng)企業(yè)對接,相當(dāng)于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)外包但又是內(nèi)部的公司,雙方的業(yè)務(wù)及職工又不受沖突,可謂一舉多得。
趨勢十:促進(jìn)部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)快速落地
“互聯(lián)網(wǎng)+”雖然更多的是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)的融合,其實(shí)很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在尋求切入傳統(tǒng)市場,這些企業(yè)也需要轉(zhuǎn)型。
最鮮明的例子是當(dāng)前數(shù)以萬計的手機(jī)應(yīng)用,這些APP肢解了PC互聯(lián)網(wǎng)的市場,短時間內(nèi)積累了超過千萬甚至上億的用戶,但是缺乏更好的商業(yè)模式,簡單的說就是找不到掙錢的來路。
可能用戶很多,活躍度也很高,但就是無法直接變現(xiàn),或者用戶的消費(fèi)能力太差?;旧厦恳粋€APP都是某個行業(yè)或者其細(xì)分領(lǐng)域的代表,在線上無法解決的盈利問題的時候,這些商家都有落地線下的趨勢。
如唱吧在嘗試自己做KTV以及與線下KTV合作,墨跡天氣開始做硬件商家合作空氣檢測及空氣凈化的硬件。
其實(shí)不管有什么樣的趨勢與政策,最終要推進(jìn)與落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”還是要靠企業(yè)自身。至于要走哪個路線,選擇哪種方式,就看企業(yè)對產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、以及商業(yè)模式的理解了。